埃里克森「百企百炼」计划正式启动:以教练之力,赋能本土企业破浪前行
一 时代浪潮下的企业挑战与机遇
在全球经济格局深刻变革的今天,中国本土企业正面临前所未有的复杂环境。贸易壁垒、关税压力、技术封锁等外部挑战,叠加数字化转型、组织效能提升、领导力迭代等内在需求,企业亟需一套兼具战略视野与实践价值的成长解决方案。
埃里克森国际教练中心,作为全球教练行业的领导者(成立于1980年),并是教练式解决方案的开创者,始终以“激发人类潜能,推动社会进步”为使命。值此成立45周年之际,我们正式推出「百企百炼」赋能计划,通过专业教练服务,为本土企业提供系统性支持,助力其在逆境中锻造核心竞争力,实现可持续发展。
二 项目核心:以教练驱动企业变革
「百企百炼」聚焦三大服务模块,构建“团队-个体-组织”三位一体的赋能体系,帮助企业从战略到执行全面升级:
团队教练工作坊(半天)
目标:旨在帮助企业提升组织效能,强化团队间的协作与沟通,推动高效决策和执行力的提升。
内容:
• 共创式解决方案:运用专业教练技术,激发团队的创新思维,并制定切实可行的行动计划。
• 主题涵盖:组织赋能工作;战略工作坊;团队融合工作坊;组织改进工作坊;数字化转型工作坊等
教练培训(半天)
目标:培养企业内部教练型人才,构建自驱型组织文化。
内容:
• 教练技术精要:涵盖开放式提问、目标拆解、反馈赋能等核心技能。
• 实战模拟:通过角色扮演、场景演练,掌握教练对话的底层逻辑。
• 主题包括:教练型领导,团队教练,数字化转型,教练式沟通,有效反馈与辅导等。
一对一教练体验(每个公司最多10个名额,每人最多可享受3次)
目标:赋能中层及基层员工,激活个体效能。
内容:
• 交付教练:由国际教练联合会(ICF)认证的PCC级教练或通过PCC口试的教练提供服务。
• 定制化议题:包括职业规划、压力管理、决策力提升等,帮助员工突破个人限制。
三 埃里克森的独特优势
1. 全球领先的教练方法论
• 系统性框架:基于玛丽莲·阿特金森博士(埃里克森创始人)独创的“教练艺术与科学”模型,融合心理学、管理学与行为科学,确保服务的科学性与实效性。
• 本土化实践:深耕中国17年,服务华为、邮政、电信、博世、强生、百度等头部企业,沉淀本土化教练案例库,精准匹配中国企业需求。
2. 顶尖教练人才储备
• 精英导师团队:拥有超1000位PCC认证教练及11位MCC大师级教练,服务覆盖125个国家。
• 实战经验:擅长从战略解码到团队融合的全周期支持。
四 项目意义:构建“企业-社会-生态”共赢生态
1. 助力企业应对全球化挑战
通过教练技术,帮助企业:
• 提升领导力韧性:培养管理者的VUCA时代适应力,强化战略定力与团队凝聚力。
• 优化组织效能:从“人效提升”到“文化赋能”,构建敏捷型组织架构。
2. 传播教练精神,践行社会责任
• 人才价值升华:赋能员工成为“有温度的领导者”,推动企业从“盈利驱动”向“价值创造”转型。
3. 推动本土商业文明进步
• 埃里克森坚信:“真正的商业成功,是让世界更美好。”通过教练技术,我们助力企业超越短期利益,成为社会进步的长期主义者。
五 愿景与承诺:携手共创未来
「百企百炼」不仅是服务,更是一场关于成长与责任的对话。我们承诺:
• 首期免费开放100家企业名额(不包括项目产生的交通食宿等费用)
• 公益成果透明化,发布《中国组织教练发展白皮书 -- 教练进百企》,推动行业经验共享。
六 即刻行动:开启赋能之旅
为了有力且精准的支持到项目范围内的企业,确保「百企百炼」计划的专业效能,埃里克森会从企业战略适配度、社会价值潜力、行业标杆性等维度进行严格筛选,实现资源精准投放。
本项目的审核标准主要聚焦高成长性与行业代表性,申请企业需符合以下方向之一:
• 战略型赛道:出海企业(拓展全球化能力)、智能制造(产业升级标杆)、新能源/生物制药(硬科技攻坚)、基因技术(前沿领域突破)等;
• 社会价值导向:海归创业(国际化与本土化融合)、校招支持(人才生态共建)、医美/互联网(民生消费领域创新);
• 组织升级需求:需通过教练技术解决管理效能、领导力迭代或跨文化协作等核心痛点。
如果您的企业愿意参与
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